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製造業

製造業の業界における人事評価システムの導入事例や、人事評価の注意点を紹介します。導入を検討している不動産業界の方はぜひご覧ください。

この記事はこんな人におすすめ!
中小企業の人事担当者、経営者
製造業の人事評価システムの導入事例を知りたい方
製造業の人事評価制度構築のポイントを知りたい方

製造業の人事評価制度で
おさえておくべきポイント

製造業

ビジョンを打ち出す

製造業では「評価の先に何があるのか」を打ち出すことが大切です。評価制度を構築しても、高評価を獲得することで得られるものがなければ高評価を目指す従業員は少ないです。高評価を獲得したいと思わせるリターンがあれば、従業員は高評価獲得のための行動を実践しますが、高評価を獲得しても何もないようでは従業員のモチベーションは上がりません。高評価を獲得することで何を得られるのか、ビジョンを示しましょう。

基準を明確にする

評価基準は曖昧なもの、暗黙の了解的なものではなく明確なものにしましょう。解釈が分かれる曖昧な基準では、「達成したのに評価されない」「結局気に入られている人間だけが評価の対象」等、評価制度で従業員のモチベーションを下げてしまいかねません。

「製造業にも対応!中小企業におすすめのクラウド型人事評価システム3選」を見る

製造業の人事評価システム
導入事例(中小企業版)

ここでは、製造業の人事評価システムの導入事例を紹介します。「サポートが充実」のあしたのクラウド、「コストが安い」のヒトマワリ、「一元管理に強い」のSmartHRという強みを持つ3社をピックアップし、それぞれの中小企業の事例を紹介します。

【選出理由】「人事評価システム クラウド」とGoogle検索して上位に表示されるシステムのうち、社名などの詳細な導入事例を掲載しているシステム10社をピックアップ(2023年8月29日時点)。
その中で公式HPで確認できる情報をもとに以下の条件で要望別に各システムを選定しています。

サポートが充実!
「あしたのクラウド」の導入事例

あしたのクラウド公式HPキャプチャ

引用元:あしたのクラウド公式HP
(https://cloud.ashita-team.com/)

人事評価システムの導入で雰囲気が変わった

それまでは社長の匙加減で物事が決まっていたとある製造工場では、優秀な人間が働き続けてくれる会社となるために、特定の人間の一存で決まるのではなく、正当に報われる人事評価制度の構築を検討していました。

そこで様々な検討を重ね、あしたのクラウドを導入。さらに、人事評価システムが100%給与に連動すると伝えたところ、従業員も本気になってくれたとのこと。さらに、設定した評価項目を達成しようと頑張ってくれる社員も増えてきているとのことです。

参照元:あしスト公式サイト(https://www.ashita-team.com/jirei/5363/

あしたのクラウド
の公式HPを見る

コストが安い!
「ヒトマワリ」の導入事例

ヒトマワリ公式HPキャプチャ

引用元:ヒトマワリ公式HP
(https://www.hitomawari.jp/)

抱えていた問題を多々解決

個人の正しい評価により、適切なキャリアを描いてもらいたいとの願い、さらにはこれまで同じ経歴でも給与にバラツキがあること、手当の手続きなどに課題を抱えていたこと、さらには情報集約方法が紙だったことで、ファイルがいくつもあって煩わしかったことからヒトマワリを導入。情報が統一され、明確な指標を定めたことから社歴・年齢・成果を考慮しての適切な評価を実現したとのことです。今後はさらに機能を駆使し、よい環境にしたいとのことです。

参照元:ヒトマワリ公式サイト(https://www.hitomawari.jp/case/ttc/

ヒトマワリの
公式HPを見る

一元管理に強い!
「SmartHR」の導入事例

SmartHR公式HPキャプチャ

引用元:SmartHR公式HP
(https://smarthr.jp/)

バラバラだった情報を一元管理

従業員の雇用形態がバラバラなこと、さらには紙・Excelベースの管理だったことから、情報集計時に情報がバラバラで困惑していたとある企業は問題解決のために、既に人事マスタとして活用していたSmartHRのサーベイを導入。コストを抑えての導入が実現しただけではなく、バラバラだった情報が一元管理されました。経営陣との対話機会を設定することで、従業員からの反応も良いとのことです。

参照元:SmartHR公式サイト(https://smarthr.jp/case/noltyplanners

SmartHRの
公式HPを見る

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