Geppoは個人サーベイと組織サーベイそれぞれを用意した人事評価システムです。ここでは特徴や導入事例を紹介します。

引用元:Geppo公式HP
(https://www.geppo.jp/)
Geppoは個人サーベイと組織サーベイを組み合わせた人事評価システムです。どちらか一方からの評価ではなく、それぞれの評価を合わせることで個人・組織それぞれの課題の見える化を実現。一方的な評価ではなく、それぞれの評価を組み合わせることにより、働き方改善のためのPDCAの構築・実践を支えるシステムです。
Geppoでは全国就業実態調査から退職・休職の要因を導き出し、3つの質問にて人事課題を網羅できる設問を設計。仕事満足度、人間関係、健康だけではなく、従業員の様々な本音を引き出すための設問が用意されています。
それらのデータをリアルタイムにアップデートすることで、変化を瞬時に察知できるダッシュボードも搭載。従業員の答えに加え、組織や職種などのマスタデータと組み合わせての分析を行うことで、課題の所在を明確化。問題改善のための材料とすることで、組織改善を促進します。
Geppoは従業員・組織それぞれの課題をサーベイすることから、人事評価システムを抜本的に見直したい中小企業のニーズにマッチしています。それまでの一方的な人事評価では思うような効果を得られていない場合、双方向のサーベイを実現するGeppoは、それまでの人事評価では得られない「気付き」をもたらしてくれる可能性が高いです。
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| ~25人 | 20,000円(税不明) |
|---|---|
| ~50人 | 39,800円(税不明) |
| ~100人 | 68,000円(税不明) |
とある企業では、各社員へのヒアリングを進める中であまり良い状態ではないと実感したことで、まずは問題を理解するためにとGeppoを導入。設問数が少ないものの、内容が素晴らしかったことで職場環境の改善が進みつつあるとのことです。
参照元:Geppo公式サイト(https://www.geppo.jp/blog/suzurankai)
従業員が増加したことで、従業員とのコミュニケーションが希薄になっていることからGeppoを導入。従業員のコンディションを把握できる点などメリットが多いとのことです。
参照元:Geppo公式サイト(https://www.geppo.jp/blog/suzurankai)
職場の退職率改善のためにGeppoを導入。若手の意見を吸い上げることで、環境改善に役立った点、それまでフォローが行き届いていなかった層へのフォローが可能になったとのことです。
参照元:Geppo公式サイト(https://www.geppo.jp/blog/nissan)
| 社名 | 株式会社リクルート |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー |
| 電話番号 | 03-6835-8881 |
| 公式HPのURL | https://www.geppo.jp/ |
自社の課題を解決するのは?
ここでは、人事評価システムの導入を検討する人事担当者や経営層に向け、導入目的ごとにおすすめのクラウド版人事評価システムをご紹介します。
人事評価に不満を持つ
社員の離職を防ぎたい
企業におすすめ
引用元:あしたのクラウド公式HP
(https://cloud.ashita-team.com/)
システムの特徴
自社の評価制度を反映した
システムを導入したい
企業におすすめ
引用元:GooooN公式HP
(https://goooon.busnet.co.jp/)
システムの特徴
人事管理全般を
システム化したい
企業におすすめ
引用元:HRMOSタレントマネジメント公式HP
(https://hrmos.co/hr/)
システムの特徴